黔西南州州直机关2015年度10件最佳实事
建立激励保障和召回问责机制,把干部发展的路子打通,把干部惰政的路子堵住。将干部观察评价结果运用做到五个结合:即与选拔任用相结合,将观察评价结果作为选拔任用干部的重要参考依据;即与评先选优相结合,将观察评价结果为干部评先选优的重要依据;即与目标绩效相结合,将干部年度观察评价结果与年终目标绩效奖挂钩;即与政治待遇相结合,将观察评价业绩优秀的干部作为州局后备干部,或作为下一年度挂职助理使用;即与解决困难相结合,将工作表现突出、观察评价业绩优秀且存在家庭和生活困难的干部,组织上优先帮助其解决实际困难。对因违规违纪和观察评价召回对象,启动召回程序实施召回。2015年,通过观评,共选拔任用正科级干部8名、副科级干部22名。预警提醒144人次,自动进入红色预警25人,对3人进行诫勉谈话,5人被召回管理。
实行“观评制”,解决了干部的工作业绩如何干出来、晒上来、评出来三个问题,强化了工作落实力,提升了工作胜任力,增强了干部选用公信力。在四个方面取得突破,一是观念上的突破。在公正、公平、公开的平台上,鼓励干部职工创造条件晋职晋级。二是管理方式上的突破。变过去的静态管理为现在的动态管理。三是内容上的突破。观察培养评价不以学历、资历、年龄论干部,打破保险箱,打破潜规则,打破平均主义。四是效果上的突破。通过构建“能者上、平者让、庸者下”的良性竞争机制,让干部职工看到努力工作的希望。
州地税局实施的观评工作,引起了省委的高度重视。2015年10月9日,省委书记陈敏尔到该局对观评工作进行调研并给予高度肯定。州委、省局领导对实施干部观评工作取得的成效也给予充分肯定。许多单位到该局参观交流,省内外新闻媒体进行了专题采访报道。
州教育局:数字见证跨越
教育教学质量稳步提升。全州普通高考人数23213人,共录取考生20220人,录取率达87.11%;600分以上考生255人,北京大学和清华大学录取考生29名,兴义八中马欢714分为全省文科最高分,常青、向佳旋695分为全省理科最高分。
民生工程关爱困难学生。积极探索营养餐供餐模式,以贞丰县为试点建成了营养餐统一配送中心,发放各级各类贫困补助资金共2.6亿元,资助学生约23万人次;推行农校对接,探索“合作社+学校”、“基地+学校”等模式,全面完成年初预定的“2个50%”的目标任务;建立全州10.38万留守儿童学生档案和联系制度,“四在学校·幸福校园”经验在全省推广。